Super kolege i međuljudski odnosi, velika tolerancija i volja za pomaganjem među kolegama, odličan HR departman koji je podrška zaposlenima i kod profesionalnih problema i kod privatnih problema koji mogu uticati na performans na poslu, opcija remote worka, fitpass, uniqa osiguranje

Manje-više sve navedeno u sekciji "Savet menadžmentu", pošto je menadžment najslabija stvar u firmi. Osim toga, protok informacija i transparentnost nisu na zavidnom nivou. Često deluje kao da fali organizacije u firmi, što se može videti i na jednostavnim stvarima kao što su opremanje kancelarija i zajedničkih prostorija i nabavka opreme ljudima - sve ovo ide veoma sporo i neorganizovano. Takođe, dostupnost i odzivnost direktora je veoma loša, ponekad su potrebni dani da se dobiju odgovori na pitanja, čak iako su bitne stvari u pitanju. Ljudima se ponekad dodele nove pozicije, a ne dobiju informacije o očekivanjima firme od tih pozicija.

Odnos prema zaposlenima, njihovom trudu, radu i profesionalnom razvoju treba biti mnogo bolji i odgovorniji - trenutno je sve to prilično zapostavljeno. Potrebno je više mentorstva unutar firme, a ljudima se ne dodeljuju konkretni mentori, ili se tim mentorima ne odredi izričito vreme za mentorisanje drugih. Treba dati ljudima vreme za učenje, razvoj i uvođenje inovacija na projekte u okviru radnog vremena. Ne očekivati od ljudi da isključivo u svoje slobodno vreme uče i napreduju za posao, a pogotovo ne prioretizovati takve ljude, a diskriminisati one koji se u slobodno vreme ne bave strukom. Davati ljudima povišice kada ih zasluže, umesto čekati da zaposleni sami traže povišicu (i onda se cenkati za što manji iznos). Firma bi trebala biti svesna koliko bi veće zadovoljstvo kod zaposlenih dovelo do veće produktivnosti i više preporuka, a samim tim i bržem zapošljavanju dobrog kadra.